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ca88亚洲城娱乐举办2019年度SPV公司实体化与运营管理培训班
来源:投融资部 党群部 作者:宫会章 王珊 发布时间:2019年11月27日
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  11月20日至22日,ca88亚洲城娱乐举办2019年度SPV公司实体化与运营管理培训班。ca88亚洲城娱乐总经理、党委副书记刘一鸣,总会计师曹杰出席开班仪式。ca88亚洲城娱乐投融资部、财资部、经营部、法务部、企划部相关人员,各单位、分子公司主管PPP项目领导,负责本单位PPP项目管理的相关人员,以及亚洲城官网委派的SPV公司产权代表及主要管理人员共计150余人参加本次培训。

  刘一鸣在开班讲话中指出,本次培训是在推动ca88亚洲城娱乐高速度高质量发展,实现“十三五”规划目标的攻坚之年所开展的一次大规模的、全方位的SPV公司实体化与运营管理培训,对于进一步规范SPV公司管理,提高PPP项目和SPV公司的运营能力,防范项目运营过程中的风险,实现企业长期稳定发展具有十分重要的意义。全体学员要通过本次培训,切实提升“三个认识”,即进一步提高关于PPP项目、SPV公司运营管理重要性的认识;进一步提高关于SPV公司实体化与运营管理能力提升紧迫性的认识;进一步提高通过投资建设运营相结合,推动高速度高质量发展,实现企业长富久安重要性的认识。

  针对此次学员综合能力的培养,刘一鸣提出六点要求:一是提高政治能力。做好SPV公司运营管理的根本在于推动ca88亚洲城娱乐的高速度高质量发展,全体学员要以强烈的使命意识、责任意识,提升个人能力、维护企业利益。二是提高学习能力。本次培训不仅有业界知名专家授课,也有企业资深管理人员进行分享交流,希望全体学员珍惜机会,提高自身专业知识和理论水平。三是在实践中不断提高管理的能力。SPV公司在实际运营管理中还存在很多问题,需要在实践中不断完善改进,将理论知识彻底转化为解决实际问题的工具。四是加强协调能力。企业代表在SPV公司中既是甲方,也是乙方,需要通过全面有效的沟通协调,扮演好“两个角色”,在处理好其他股东的利益诉求的同时,维护好企业自身的根本利益。五是加强自我约束能力。要善用、慎用手中的权力,把握好权利主张与合作方关系处理之间的平衡。六是提高风险防范意识。要时刻把风险防范放在首位,确保项目投资如期如数收回,避免企业利益损失。

  曹杰主持培训班开班及结业仪式,并结合ca88亚洲城娱乐PPP项目实施情况,对PPP项目及SPV公司管理工作提出了具体要求。本次培训由亚洲城官网投融资部主办,邀请了国内知名的PPP项目管理专家进行“SPV公司实体化与运营管理”专题授课,通过结合实际案例分析,充分了解运营管理中面临的风险,提出了系统性的解决方案。ca88亚洲城娱乐资金部、经营部、财资部、企划部、法务部分别从SPV公司融资管理、经营管理、财务管理、法人治理、法律风险防范等方面进行了授课。广西公司、交通公司、湖北公司从项目整体筹划、融资解决方案、运营管理等方面进行了经验交流。

  通过本次培训,全体学员进一步认清了PPP项目开展的新形势新任务,明确了SPV公司运营管理的新思路新举措,提升了SPV公司管理能力和专业化水平,对于推动亚洲城官网实现从单一的工程承包商向投资、建设、运营一体化综合服务商的转变,进一步提升企业市场竞争力,实现高速度高质量发展将起到良好推动作用。

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